盗版经济学–微软是盗版的受益者还是受害者？

最近关于微软盗版软件黑屏的新闻看到了很多人的评论，keso在5Gme做了调查，结果“Windows永久免费，将中国区作为一个特别区，试验新的商业模式 ”得到了压倒性的支持。金山软件的求伯君虽然反对微软对待盗版的做法，但也表达了对盗版软件的痛恨，称金山是盗版软件的受害者 。
法律界在判定犯罪事件的嫌疑人时有这样一种说法，谁是犯罪事件的受益者谁就是可能是凶手，所以一般夫妻中有一人被杀配偶就是最大的嫌疑者。
问 题来了：究竟谁是盗版软件的受益者，谁是盗版软件的受害者？在微软盗版行为中除了消费者（盗版者）和微软（被盗版者）之外，还有盗版行为组织者（番茄花园 之类）和竞争软件提供商（Linux、金山、OpenOffice）。在四个行为主体中，消费者花了很少的钱就能够使用强大的操作系统，当然是盗版行为受 益者；番茄花园之类的盗版组织者通过各种方式也赚到了一些小钱，自然也是盗版行为的受益者；Linux、金山等微软替代软件提供商由于消费者对微软产品的 盗版行为很难进行价格上的竞争，在中国市场上最终只占有了很少的份额（金山软件奋斗了十几年最终靠网游才能上市），他们是盗版行为的最大受害者。那么，在 盗版行为中，微软究竟是受益者还是受害者呢？我的观点是：两者皆是。微软是盗版行为的短期受害者，长期受益者；是战术竞争中的受害者，战略竞争中的受益 者。
要看清微软在盗版行为中的损益，可以从几个层面上分析：

第一、软件定价和市场分割。微软的产品有很多版本（大客户版、企业版、个人版 等），不同的版本针对不同的消费群体。相信很多企事业单位都接到过微软的律师函，试问有哪个消费者接到过微软的律师函？微软为什么不起诉某个消费者，罚他 几万块，杀鸡儆猴？我们有理由相信，微软对待企业盗版不遗余力，对待个人盗版除了精力有限的客观原因之外，主观上也是采取听之任之甚至是纵容的态度。Conner & Rumelt1991年研究盗版行为的经济学解释时就得出了这样的结论 ：盗版对软件公司产生两种影响。首先，盗版导致直接销售的下降；其次，由于盗版提高了用户基数的规模，因此，它也有利于提高消费者对软件的需求。
第二、软件这种商品与其他商品稍有不同，只有在垄断的情况下才会取得最大的收益，操作系统更是讲软件的这种特性表现的淋漓尽致。所以从竞争战略上看，任何 有可能促进垄断地位形成的行为对微软都是有益的。我们把镜头拉回到十年前，Windows98刚上市的时候，如果微软严厉打击个人用户对操作系统的盗版， 会有多少企业选择放弃昂贵的Windows而转向免费的Linux，放弃昂贵的Office而转向低价格的WPS？如果微软坚持对个人盗版行为的严厉打击 动作保持十年，现在的操作系统和个人办公软件的竞 争形势又是怎样的？如果想象不出来，我们可以拿硬件市场上微处理器的竞争类比一下。在CPU的竞争中，AMD的市场份额虽然远远小于Intel，但是 AMD的存在还是让Intel在CPU的定价上一降再降，在CPU的研发上夜以继日，一刻不敢停歇。看看操作系统和办公软件的发展速度吧，和CPU的发展 比，简直就是老牛拉破车。
第三、操作系统软件巨大的转移成本让竞争者不惜任何代价，为了市场规模可以以超低的渗透成本抢占市场份额。微软在市场竞争中一向是心狠手辣，置敌死地而后 生，在IE的推广上一招免费捆绑就把Netscape打得稀里哗啦。在一个消费能力不强的国家推广一个价格非常高的操作系统，为了提高市场占有率，低价渗 透市场就是最好的方法了。在采取低价的具体方式上，应该如何操作为好呢？区域定价对传统商品是个可行的办法，但对软件这种信息商品就不那么有效了。软件在 不同地区的串货成本太低了，如果一张操作系统光盘在美国卖199$，在中国卖199￥，串货会串疯掉。另外一种比较可行的方法就是对部分产品采取全球统一 定价，对部分产品默许盗版。
对部分产品默许盗版对微软的潜在收益：

1. 扩大产品的整体市场占有率，压缩竞争对手生存空间
2. 增加对部分高价产品的消费需求，对个人消费者的默许盗版可以增加企业对微软高价产品的需求
3. 培养用户习惯的同时让盗版者陷入道德上的困境，并且在法律上处于优势地位，等待机会成熟可以秋后算账。